Müşterilerimiz ağırlıklı olarak metalurji, çelik, enerji, imalat, madencilik, demiryolu alanlarında faaliyet göstermektedir.
havacılık, petrol, doğal gaz, kimya sanayi, limanlar vb.
1988 yılında kurulan WEIHUA, dünya lideri bir malzeme taşıma çözümleri tedarikçisidir. 2022 yılında WEIHUA
Toplam üretim tesisi alanı 3,420,000 m2'ye ulaşmaktadır.
Weihua'da, teknoloji odaklı gelişimi sürdürüyor ve yapay zeka ve Nesnelerin İnterneti (IoT) teknolojisi uygulamalarıyla ürün ve sistemlerimizi bir üst otomasyon seviyesine taşıyoruz. Müşterilerimize köprü vinçler, portal vinçler, elektrikli vinçler, akıllı çok fonksiyonlu vinçler, Otomatik Güdümlü Araçlar (AGV'ler), dökme malzeme taşıma ekipmanları, liman ekipmanları ve kapsamlı çözümlerin yanı sıra anahtar teslimi malzeme kaldırma ve taşıma mühendisliği çözümleri sunuyoruz.
Müşterilerimiz ağırlıklı olarak metalurji, çelik, enerji, imalat, madencilik, demiryolu alanlarında faaliyet göstermektedir.
havacılık, petrol, doğal gaz, kimya sanayi, limanlar vb.
ABD, Almanya, Birleşik Krallık gibi 130 ülkede WEIHUA ürünlerini kolayca bulabilirsiniz. Ürün satışları, yedek parçalar, önleyici bakım ve modernizasyon dahil olmak üzere kapsamlı ve rekabetçi özel çözüm portföyleri sunmak için dünya çapındaki temsilcilerimiz ve ofislerimizle birlikte çalışarak, ürün yaşam döngüsü boyunca müşterilerimizin projelerine değer katıyoruz.
1988 yılında Bay Han Xianbao, 200,000 yuan kayıtlı sermaye topladı ve Weihua'nın girişimcilik yolculuğuna, sadece birkaç küçük ekipmanla, 6 hektardan daha az bir araziyi kaplayan bir el sanatları atölyesinde 0.2 işçiyle başladı.
8 yıllık sıkı çalışmanın ardından temel ilkel sermaye birikimi tamamlandı. Bu aşamada Weihua, mekanik bakımdan parça işleme ve elektrikli vinç üretimine geçişi tamamladı. Bu dönemde, "Bir Anlaşma Yaptık, Sonsuza Dek Arkadaş Olacağız" dürüstlük yönetimi konseptini oluşturdu ve kurumsal bir organizasyon kurdu.
Weihua, 1996 yılında Bahçe Fabrikası'na taşındı. İşletme, eğitimler alarak, yetenekleri tanıtarak, tüzel kişilik yönetimi uygulayarak, bir yönetim sistemi kurarak ve 8 Departman ve 1 Oda oluşturarak standart yönetim yoluna adım adım girdi. Kendi markasını tasarlayıp tescil ettirdi ve Weihua'nın da kendi markası vardı. Ürün serisinde, ürün yapısı düzenlendi, vinç projesi başlatıldı ve 50 seride 6'den fazla çeşitten oluşan tek kirişli ve çift kirişli vinç üretim hatları inşa edildi. Weihua, Weihua'yı Küresel Bir Marka Haline Getirme ve Çin Ulusal Sanayisini Canlandırma Misyonu'nu ve Başarı Dürüstlük Üzerine Kuruludur ve Çabalar Sonunda Geri Dönecektir yönetim felsefesini önerdi.
Weihua, yeni yüzyıla hızlı bir büyümeyle girdi ve kurumsal ölçek ve üretim kapasitesinde önemli atılımlar gerçekleştirdi. Weihua vinçleri Çin genelinde iyi satılıyor ve genel amaçlı köprülü vinçler ile portal vinçlerin üretim ve satışında Çin'de ilk sırada yer alıyor. Weihua köprülü vinçleri, metalurji vinçleri vb. mükemmel kalite ve hizmetleriyle pazarda öne çıktı ve Henan'da vinç sektörünün gelişimine öncülük etti.
2004 yılında Weihua Group Co., Ltd. kuruldu ve Bay Yu Youfei gibi üst düzey profesyonel yöneticiler ve çeşitli üst düzey yetenekler işe alınarak aile yönetim modeli yıkıldı ve grup yönetim modeli hayata geçirildi. Bu, şirketin hem hızlı hem de otoyolda ilerlemesine yardımcı oldu. Şirketin "Weihua dünyayı kolaylaştırır" vizyonu da belirlendi.
Marka etkisi hızla artıyor. Weihua, Çin'in Ünlü Marka Ürünü, Çin'in Tanınmış Ticari Markası ve Çin Makineleri İlk 500 Şirketi arasında yer aldı ve büyük bir gelişim kaydetti. Şirket, teknolojik inovasyonda yeni atılımlar gerçekleştirdi. Örneğin, Weihua 600 tonluk köprü vinçleri ve 900 tonluk kiriş kaydırma vinçleri gibi büyük tonajlı ürünler geliştirdi. Çift kirişli köprü vinçleri Birleşik Krallık'a ihraç ediliyor. Strateji, hedef, standardizasyon, performans, yalınlık vb. yönetimini başarıyla uyguladı ve yönetim seviyesi yeni bir seviyeye ulaştı.
2009 yılında Grubun gelecekteki gelişimine yön verecek gelişim stratejisi oluşturuldu.
On İkinci Beş Yıllık Stratejisi uyarınca, Weihua Grubu durumu gözden geçirdi ve 12. Beş Yıllık genel stratejisini oluşturdu. Weihua, vinç ana faaliyet alanına ek olarak, orta düzeyde çeşitlendirilmiş ve uluslararası bir kalkınma stratejisi benimsedi, 360 milyon yuan yatırım yaptı ve ağırlıklı olarak belediye mühendisliği, çelik yapı, mühendislik inşaatı, korozyon önleyici inşaat ve genel müteahhitlik alanlarında faaliyet gösteren Weihua İnşaat Mühendisliği Grubu'nu kurdu. İnşaat genel müteahhitlik iş zinciri, Weihua'nın dış iş faaliyetlerini keşfetmesine ve Weihua'nın yeni ekonomik büyüme noktasını oluşturmasına yardımcı oldu. Weihua ayrıca uluslararası pazara girerek Hindistan ve Singapur'da ofisler açtı.
On Üçüncü Beş Yıllık Plan döneminde, Grubun genel stratejik gelişim yönü, kaldırma makineleri, maden makineleri, mühendislik inşaat, uluslararası ticaret, mühendislik genel müteahhitliği ve otomatik park sistemleri olmak üzere 6 ana sektörde Mühendislik Genel Müteahhidi Dönüşümü olarak belirlenmiştir. İşletmelerin üretimden hizmete ve gelenekselden platformlara stratejik dönüşümünü gerçekleştirmelerine rehberlik eder.
Weihua, inovasyonu başlangıç noktası olarak almaya, yeşil, akıllı, özelleştirilmiş ve ağ odaklı geliştirme yönleriyle Ar-Ge çalışmalarını yoğunlaştırarak temel rekabet gücünü artırmaya devam ediyor.